Универсально лучшей планировки офиса не существует. Open space удобен для командной работы и позволяет эффективно использовать площадь, кабинетная система обеспечивает приватность, комбинированный формат объединяет преимущества обоих вариантов, а гибридный офис помогает сократить количество постоянных рабочих мест.
На практике планировка должна соответствовать не моде, а рабочим процессам компании. Если сотрудники большую часть дня проводят на видеозвонках, открытое пространство быстро станет источником шума. Если отделы почти не взаимодействуют друг с другом, большой open space не сделает их командой. А десятки кабинетов способны усложнить общение там, где решения должны приниматься быстро.
Хорошая планировка отвечает сразу на несколько вопросов:
Разберём основные виды офисных планировок, их преимущества и недостатки, а также определим, какой формат подходит разным типам бизнеса.
Планировка офиса — это не только расположение столов, кабинетов и перегородок. Она определяет, как люди перемещаются по помещению, общаются, проводят встречи, принимают гостей и получают доступ к общим зонам.
В планировочное решение входят:
Один и тот же офис площадью 1 000 м² можно организовать совершенно по-разному. В одном варианте внутри разместятся 120 рабочих мест и минимум общих зон. В другом — 70 сотрудников, несколько переговорных, кабинеты руководства, кафе и представительская гостиная.
Поэтому до разработки планировки необходимо определить численность команды и понять, сколько площади нужно на одного сотрудника. Только после этого можно выбирать подходящий формат пространства.
В современных офисах чаще всего используются пять форматов:
На практике эти виды редко встречаются в чистом виде. Даже в классическом open space появляются кабинеты, переговорные и тихие комнаты. А кабинетный офис может включать общую проектную зону.
Поэтому правильнее выбирать не название планировки, а пропорцию между открытыми, закрытыми и общими пространствами.
Кабинетная планировка состоит из отдельных помещений, рассчитанных на одного сотрудника, руководителя или небольшую команду.
Коридор в таком офисе связывает между собой кабинеты, переговорные и служебные комнаты. Рабочие процессы оказываются разделены физическими перегородками.
Главное преимущество — приватность.
Кабинеты позволяют:
Кабинетный формат подходит юридическим фирмам, финансовым организациям, государственным структурам, консалтинговым компаниям и бизнесу, где сотрудники регулярно работают с закрытой информацией.
Он также удобен для руководителей и специалистов, которым необходимо проводить много индивидуальных встреч.
Основной недостаток — сравнительно низкая эффективность использования площади.
Каждому кабинету требуются стены, дверь и отдельный доступ из коридора. Часть пространства неизбежно уходит на проходы.
Другие минусы:
Кабинетная система становится особенно неудобной, когда сотрудники постоянно переходят из комнаты в комнату для коротких согласований.
Open space — это большое рабочее пространство без капитальных перегородок между сотрудниками или отделами.
Рабочие места объединяются в группы, а переговорные, кабинеты руководителей и технические помещения располагаются по периметру или во внутренней части этажа.
Открытая планировка позволяет разместить больше рабочих мест на одной площади и быстрее менять их расположение.
При необходимости можно:
Open space часто используется технологическими, креативными, рекламными и операционными компаниями. Он подходит для команд, которым важно быстро обмениваться информацией.
К основным преимуществам относятся:
Открытое пространство также позволяет лучше использовать естественный свет. Панорамные окна не оказываются полностью скрыты за кабинетными перегородками.
Открытая планировка работает плохо, если в ней не предусмотрены альтернативные пространства.
Основные проблемы:
Главная ошибка — попытка разместить максимальное количество столов, не оставив места для переговорных, телефонных кабин и тихих зон.
В таком офисе сотрудники начинают проводить звонки прямо за рабочим столом, а короткие обсуждения превращаются в источник шума для всего отдела.
Комбинированный офис объединяет open space, кабинеты и общие пространства.
Например:
Сегодня именно комбинированная планировка чаще всего оказывается наиболее практичной.
Она позволяет не выбирать между открытым пространством и кабинетами, а использовать каждый формат там, где он действительно нужен.
Комбинированная планировка требует более тщательного проектирования.
Если закрытых помещений слишком мало, офис фактически превращается в обычный open space. Если кабинетов слишком много, теряется гибкость и увеличивается площадь коридоров.
Необходимо заранее определить:
При выборе офиса в Москва-Сити важно проверить, позволяет ли форма этажа создать такое разделение без длинных коридоров и неиспользуемых участков.
Activity-based office, или офис деятельностного типа, строится вокруг рабочих сценариев.
У сотрудника может не быть одного универсального места на весь день. Он выбирает зону в зависимости от текущей задачи.
В таком офисе создаются:
Утром сотрудник может работать в тихой зоне, днём перейти в проектную комнату, а после встречи занять свободный стол рядом с коллегами.
Такой формат хорошо работает в компаниях, где сотрудники регулярно меняют вид деятельности:
Activity-based office требует понятных правил. Сотрудники должны понимать, для чего предназначена каждая зона и можно ли её занимать на длительное время.
Без правил тихая библиотека быстро превращается в переговорную, а проектные комнаты — в личные кабинеты.
Гибридный офис рассчитан на команду, часть которой работает удалённо и приезжает по определённому графику.
В нём количество постоянных рабочих мест может быть меньше общего числа сотрудников.
Например, в компании работают 200 человек, но одновременно в офис приезжают не более 130–150. В таком случае нет необходимости создавать 200 закреплённых столов.
Освободившуюся площадь можно использовать для:
В гибридном офисе часто применяется hot desking — система, при которой сотрудник занимает любое свободное место.
Более управляемый вариант — бронирование рабочего стола заранее через приложение или внутреннюю систему.
Для нормальной работы такого формата необходимы:
Главная проблема возникает, когда большинство сотрудников выбирает одни и те же дни для посещения офиса. Поэтому считать площадь нужно по максимальному одновременному присутствию, а не по среднему показателю за неделю.
| Критерий | Кабинетная | Open space | Комбинированная | Activity-based | Гибридная |
|---|---|---|---|---|---|
| Приватность | Высокая | Низкая | Средняя или высокая | Зависит от зоны | Зависит от зоны |
| Эффективность площади | Низкая | Высокая | Средняя | Средняя | Высокая |
| Гибкость | Низкая | Высокая | Высокая | Очень высокая | Очень высокая |
| Уровень шума | Низкий | Высокий | Управляемый | Управляемый | Управляемый |
| Командная работа | Ограниченная | Удобная | Удобная | Очень удобная | Удобная |
| Конфиденциальность | Высокая | Низкая | Высокая при правильном проектировании | Высокая в закрытых зонах | Зависит от количества комнат |
| Стоимость перепланировки | Высокая | Низкая | Средняя | Средняя | Средняя |
| Подходит для роста команды | Ограниченно | Хорошо | Хорошо | Хорошо | Очень хорошо |
Таблица показывает общие различия, но реальный результат зависит от пропорций.
Open space с достаточным количеством тихих комнат может быть комфортнее плохо спроектированного комбинированного офиса. Кабинетная планировка с прозрачными перегородками и общими зонами может поддерживать командную работу лучше большого зала со столами.
Для них важны конфиденциальность, акустика и возможность проводить закрытые встречи.
Подходящий вариант:
Разработчикам требуется сочетание сосредоточенной и командной работы.
Оптимальный вариант:
Большой open space без акустического разделения редко становится комфортным для программистов и аналитиков.
Таким командам нужны места для быстрых обсуждений, презентаций и проектной работы.
Подходят:
Основная задача — разместить большое количество рабочих мест и управлять уровнем шума.
Требуются:
Штаб-квартира объединяет несколько функций: управление, работу сотрудников, переговоры, приём партнёров и проведение мероприятий.
Здесь чаще всего используется комбинированная или многоуровневая планировка.
При выборе штаб-квартиры компании важно разделить:
Небольшой команде обычно не требуется сложная структура.
Можно предусмотреть:
Если сотрудники часто общаются с клиентами, лучше добавить ещё одну компактную переговорную, а не увеличивать основной зал.
При такой численности один большой open space уже может стать шумным.
Команду лучше разделить на группы по 8–16 человек и предусмотреть:
Офис на 100 сотрудников требует полноценного зонирования.
Обычно необходимы:
При такой численности планировку нельзя строить только вокруг количества столов. Необходимо рассчитать перемещение людей, нагрузку на переговорные, кухню, санузлы и лифты.
Шум — одна из главных причин, по которой сотрудники негативно воспринимают открытую планировку.
Для его снижения используются:
Особенно важно отделить разговорные зоны от участков, где требуется концентрация.
Отдел продаж не стоит размещать рядом с аналитиками или разработчиками. Переговорные не должны открываться прямо в тихую рабочую зону. Основной маршрут к кухне также лучше провести в стороне от столов.
Акустика должна учитываться до установки мебели. Попытка исправить шум после заселения обычно обходится дороже.
Количество переговорных зависит не только от численности команды, но и от культуры общения.
Если сотрудники постоянно проводят видеозвонки, потребуется больше небольших комнат и телефонных кабин.
Если компания регулярно принимает клиентов, необходимы:
Одна большая переговорная не заменяет несколько маленьких. Комната на 12 человек часто оказывается занятой встречей двух коллег, в то время как остальная команда не может найти место для звонка.
Практичнее сочетать разные форматы:
Рабочие места желательно располагать так, чтобы сотрудники получали естественный свет, но не сталкивались с бликами на мониторах.
При планировании важно учитывать:
Высокие глухие кабинеты вдоль фасада могут перекрыть свет для всей внутренней части этажа. Поэтому в комбинированных офисах часто используют стеклянные перегородки.
На высоких этажах панорамное остекление становится важной частью интерьера. Однако оно требует солнцезащиты и правильного климатического зонирования. Подробнее эти особенности разобраны в статье об офисе на верхнем этаже небоскрёба.
Посчитайте, сколько времени сотрудники проводят за столами, на звонках, встречах и в совместной работе.
Не объединяйте всю компанию в одну категорию. Отдел продаж, бухгалтерия, разработчики и руководство используют пространство по-разному.
Учитывайте максимальное одновременное присутствие сотрудников, а не только общую численность компании.
Рассчитайте кабинеты, переговорные, телефонные кабины, тихие комнаты и проектные зоны.
Разделите движение сотрудников, посетителей, руководства, курьеров и технического персонала.
Разговорные зоны не должны мешать сосредоточенной работе, а перегородки — перекрывать естественный свет.
Оставьте возможность увеличить команду, переставить мебель или изменить назначение помещений.
Учитывайте форму помещения, колонны, лифтовое ядро, окна, инженерные шахты и эвакуационные выходы.
Если офис занимает несколько этажей, функции можно распределить вертикально.
Например:
Такое решение позволяет разделить потоки и степень доступа. Гость может попасть в переговорную, не проходя через рабочие отделы, а зона руководства остаётся изолированной от повседневного движения.
При этом многоуровневый офис требует продуманной внутренней связи. Если сотрудники постоянно перемещаются между этажами, лестницы и лифты должны быть удобными, а функции — распределёнными логично.
Офисный пентхаус F-375 занимает три верхних уровня башни «Федерация Восток». Общая площадь объекта составляет 2 642 м².
Многоуровневая структура позволяет разделить пространство по функциям и степени приватности.
Внутри могут быть организованы:
Верхняя часть объекта расположена под стеклянным куполом высотой около 14 метров. Такое пространство можно использовать не как обычный open space, а как архитектурный центр штаб-квартиры — для встреч, презентаций и значимых корпоративных событий.
Для F-375 наиболее естественна комбинированная многоуровневая планировка. Она позволяет объединить открытые рабочие зоны с кабинетами, переговорными и представительскими помещениями.
Количество рабочих мест — только одна часть планировки. Без переговорных, кухни и тихих зон офис быстро перестанет работать.
Команды с разными задачами начинают мешать друг другу. Пространство лучше делить на рабочие кластеры.
Избыточное количество перегородок увеличивает коридоры, перекрывает свет и усложняет перестройку офиса.
Сотрудники проводят видеовстречи за столами, а шум распространяется на весь отдел.
Посетитель не должен проходить через рабочие зоны, чтобы попасть в переговорную.
В гибридном офисе свободно в обычный день, но не хватает мест, когда вся команда приезжает одновременно.
После роста команды переговорные превращаются в кабинеты, а зоны отдыха заполняются столами.
Для большинства современных компаний оптимальным становится комбинированный формат.
Он позволяет:
Open space подходит для активного взаимодействия, но требует акустического контроля. Кабинетная планировка удобна для конфиденциальной работы, но использует больше площади. Activity-based office даёт сотрудникам свободу выбора, однако требует понятных правил. Гибридный формат помогает сократить количество столов, но увеличивает потребность в переговорных и совместных зонах.
Выбирать нужно не между модными названиями, а между реальными рабочими сценариями.
Посмотреть пример многоуровневого пространства, где можно объединить рабочие, управленческие и представительские функции, можно на странице офиса в Башне Федерация.
Основные виды — кабинетная планировка, open space, комбинированный офис, activity-based office и гибридное пространство с незакреплёнными рабочими местами.
Для большинства компаний наиболее практичен комбинированный формат: открытые рабочие зоны дополняются кабинетами, переговорными, телефонными кабинами и тихими комнатами.
Open space подходит для активной командной работы и гибкой рассадки. Кабинеты обеспечивают тишину и приватность. Выбор зависит от задач сотрудников и количества конфиденциальных встреч.
Основные недостатки — шум, нехватка приватности, отвлекающие разговоры и сложность проведения видеозвонков. Проблемы можно уменьшить с помощью акустического зонирования и закрытых комнат.
Это формат, в котором открытые рабочие зоны объединены с кабинетами, переговорными, телефонными кабинами и общими пространствами.
Гибридный офис рассчитан на сотрудников, которые часть времени работают удалённо. Количество рабочих мест может быть меньше общего штата, а освободившаяся площадь используется для встреч и совместной работы.
Количество зависит от числа сотрудников и частоты встреч. Лучше предусмотреть несколько помещений разного размера, чем одну большую переговорную.
Необходимо разделить рабочие, управленческие, гостевые и представительские функции. Для крупной штаб-квартиры чаще всего подходит комбинированная или многоуровневая планировка.